VECTOR ADVISORY
Project & PMO as a Service

Que ninguna estrategia se pierda en la ejecución.

Las empresas no fracasan por falta de estrategia; fracasan al ejecutarla. Vector Advisory pone dirección, rigor y disciplina de ejecución en tus proyectos, como servicio, con la experiencia de una firma senior y sin la carga fija de una estructura interna.

Where Strategy Meets Results
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Nuestros pilares

01 · DIRECCIÓN

Dirección estratégica

Antes de asignar recursos y poner en marcha un proyecto, entendemos hacia dónde va el negocio y cuáles son los objetivos estratégicos que busca cumplir. Cada proyecto empieza con criterio, no con un cronograma.

02 · RIGOR

Rigor y gobernanza

Método probado que da control y previsibilidad. Gobernanza sin burocracia: disciplina que hace que las cosas terminen.

03 · RESULTADOS

Resultados medibles

No medimos nuestro éxito por las horas facturadas ni por la cantidad de proyectos que tomamos, sino por los proyectos entregados dentro de los parámetros acordados (alcance, tiempo y presupuesto) y con el mayor impacto positivo posible.

El modelo

Capacidad de gestión de clase mundial, exactamente cuando la necesitas.

El modelo as-a-service te da acceso a dirección senior de proyectos sin construir una estructura interna. Escalas la capacidad según la necesidad, al nivel que la necesidad exige, y pagas por lo que usas.

  • Sin overhead fijo. Accedes a experiencia senior sin sumar plazas permanentes ni cargas asociadas.
  • Escalable y flexible. Activas más capacidad en los picos y la reduces cuando baja la demanda.
  • Experiencia boutique. Recibes asesoría y resultados de líderes con amplia trayectoria, no de un equipo junior detrás de una marca.
  • Método probado. Marcos predictivos, ágiles e híbridos aplicados en empresas líderes en sus industrias.
15+
años dirigiendo proyectos, programas y PMOs
$30M+
en portafolios gestionados
6
servicios modulares · un solo estándar de rigor
Catálogo de servicios

Un catálogo modular. Un solo estándar de ejecución.

Cada servicio resuelve una necesidad concreta y se puede combinar con los demás. El alcance y la inversión de cada servicio se definen a medida en la propuesta.

SVC · PMAAS

PMaaS (Project Management as a Service)

Dirección experta de proyectos y programas, bajo demanda, sin sumar plaza fija.

Cotización a medidaSolicitar propuesta
Para quién
Empresas con proyectos críticos sin capacidad interna de gestión senior.
Entregables
  • Plan de proyecto/programa
  • Gobernanza y ritmo de seguimiento
  • Gestión de riesgos y stakeholders
  • Seguimiento de indicadores y reporting ejecutivo
  • Entrega de reporte final y cierre
Duración
Por proyecto o retainer mensual, según dedicación.
SVC · FPMO

Fractional PMO

Un liderazgo de PMO a tiempo parcial que instala gobernanza sin el costo de un ejecutivo full-time.

Cotización a medidaSolicitar propuesta
Para quién
Empresas medianas que necesitan gobernanza de portafolio sin justificar un PMO Director full-time.
Entregables
  • Análisis de madurez
  • Modelo de gobernanza
  • Priorización de portafolio
  • Estándares, plantillas y tablero
  • Coaching a líderes de proyecto
Duración
Retainer continuo (ej. 2–3 días/semana).
SVC · PBOX

PMO-in-a-Box

Todo lo necesario para operar una PMO (marcos, plantillas, procesos y métricas), implementado y listo para funcionar.

Cotización a medidaSolicitar propuesta
Para quién
Organizaciones que crean su PMO desde cero o reconstruyen una que no funciona.
Entregables
  • Mandato y modelo operativo
  • Procesos, plantillas y KPIs
  • Marco de gobernanza
  • Modelo de evaluación y priorización de proyectos
  • Capacitación + 90 días de acompañamiento
Duración
4–6 meses.
SVC · PMOD

PMOaaS Modular

Servicios de PMO por componentes: activas solo lo que necesitas, cuando lo necesitas.

Cotización a medidaSolicitar propuesta
Para quién
Organizaciones que quieren capacidades de PMO específicas sin montar una estructura completa.
Módulos
  • Reporting de portafolio
  • Gestión de riesgos
  • Aseguramiento (QA) de proyectos
  • Gestión de la demanda y beneficios
Duración
Mensual, según módulos activos.
SVC · MSA

Managed Staff Augmentation

Especialistas en gestión de proyectos, seleccionados y gestionados por nosotros, integrados a tu equipo.

Cotización a medidaSolicitar propuesta
Para quién
Empresas que necesitan capacidad de gestión adicional con garantía de calidad.
Entregables
  • Perfiles seleccionados y onboarding
  • Supervisión y aseguramiento por Vector
  • Reemplazo garantizado
  • Reporting de desempeño
Duración
Mensual por recurso.
SVC · TRAIN

Capacitación PM

Formamos a tus equipos en gestión de proyectos, con el estándar de quien la ha aplicado en empresas líderes en sus industrias.

Cotización a medidaSolicitar propuesta
Para quién
Equipos de proyecto, coordinadores y líderes que buscan elevar su capacidad de gestión.
Entregables
  • Programa a medida y materiales
  • Talleres presenciales o híbridos
  • Metodologías predictiva, ágil e híbrida
  • Evaluación y certificado
Duración
Por taller (½ día a 3 días) o programa.
Áreas de especialización

Dónde ponemos el foco.

Además de nuestros modelos de servicio, estas son las áreas donde concentramos nuestra experiencia.

  • Diseño o mejora de PMO empresarial

    Diseñamos una PMO empresarial desde cero o elevamos una existente a estándar de clase mundial.

  • Gobernanza de programas y portafolios

    Marcos de decisión, priorización y control que dan visibilidad y previsibilidad al portafolio.

  • Planificación y ejecución de transformaciones

    Del diseño de la hoja de ruta a la ejecución disciplinada de iniciativas de transformación.

  • Recuperación y rescate de programas

    Estabilizamos y reencaminamos programas en riesgo para devolverlos a resultados.

  • Transformación financiera o tecnológica

    Dirección experta de iniciativas de modernización financiera y tecnológica.

  • Iniciativas de servicios compartidos y GBS

    Diseño, transición y madurez de centros de servicios compartidos y modelos GBS.

  • Priorización de portafolio y planificación de capacidad

    Alineamos la demanda con la capacidad real para invertir el esfuerzo donde más rinde.

  • Liderazgo de PMO fraccional o interino

    Un líder de PMO experimentado, a tiempo parcial o de transición, cuando lo necesitas.

Propuesta de valor

La experiencia de una firma senior, con la agilidad de una boutique.

Vector Advisory reúne más de 15 años dirigiendo proyectos, programas y oficinas de proyectos en empresas líderes en sus industrias, con portafolios superiores a los US$30M. Ponemos esa experiencia de primer nivel al servicio de empresas e instituciones que quieren ejecutar como las grandes, sin cargar con la estructura de las grandes.

Certificaciones y estándares que respaldan nuestro trabajo
  • PMP
  • PMOCP
  • SAFe
  • Scrum
  • ITIL v4
  • Lean Six Sigma
  • MBA
  • MSc Project Management
Próximo paso

Todo empieza con una conversación.

Agenda una llamada para entender a fondo tus necesidades y objetivos. A partir de ahí construimos una propuesta de servicio a la medida, sin reloj y sin compromiso.

Agenda una llamadaEscríbenos a contacto@vectoradvisorycr.com

Asesor Vector

Vector Advisory

Hola, soy el Asesor Vector. En menos de 2 minutos documentamos lo que necesitas resolver, y el equipo de Vector te contacta para una conversación sin compromiso.